平安信托再调业务结构：向基金化方向转型

近日，在平安信托举办的“2016信托与业务法律高端论坛”上,平安信托副总经理兼首席风险官曹宁莉接受记者采访时表示，目前平安信托正在原有“零售、对公、同业、PE”四大业务条线的基础之上再次进行结构调整，以“财富管理+资产管理+私募投行”的模式，推行“零售+若干基金”的转型升级。

近两年，信托传统业务竞争力下滑已成趋势，一方面，受到宏观经济影响，信托业收入增长缓慢，项目收益率、报酬率持续下降，传统信托贷款业务不可持续；另一方面，监管部门也出台了一系列政策文件规范信托行业的发展，如信托行业保障基金的出台对通道类业务提出了新的挑战，而随着利率市场化进程的逐步推进，信托优质项目更加难觅。那么，未来信托行业何去何从呢。

基金化转型回归信托本源

据了解，平安信托在早前一直存有基金化转型的想法，在今年8月份的年中工作会议上正式确定了该战略。

曹宁莉表示,“零售+若干基金”的模式就是要在资金端和资产端打造行业翘楚，实现顶级财富管理、机构资产管理与精品私募投行的无缝对接，带着投行的思维和模式做投资、做财富管理，满足个人高净值客户的财富管理和机构客户资产管理的需求。

业内人士表示，目前信托业普遍面临着隐形刚兑的压力，但事实上制度层面并没有刚兑的义务和要求。而基金本身具有浮动收益的特点，且这种观念已为社会公众所接受，基金化转型有利于信托逐步打破刚兑魔咒。

“正是因为投资人对于基金已经有这种风险意识了，所以我们认为，通过引入基金的概念，并以此作为突破口，慢慢回归信托本源。”曹宁莉表示，通过基金化的运作，可进一步优化平安信托的对公业务结构，实现信托业务从重转轻；有效防控风险，去刚兑化，通过特色化的产业基金等运作方式，实现公司的长远发展。

曹宁莉表示，基金化改革能否转型成功，取决于基金管理人的主动管理能力，这要求我们练好内功。平安信托已有十几年的基金运作经验，在消费、健康科技基金等领域具有良好的基础。

据了解，按照转型方向，平安信托正在搭建“基金+平台”风控支持体系，根据基金的募、投、管、退流程重新设计风控流程，梳理前置风控团队及总部共同资源团队的职责分工。

信托业多渠道转型

事实上，近两年，信托传统业务竞争力下滑已成趋势，受到宏观转型影响，信托业收入增长缓慢，项目收益率、报酬率也在持续下降。

数据显示：上一周，共有19家信托公司发行30款集合信托产品，其中，12个月期和24个月期产品的平均最高预期收益率分别为6.88%及6.64%。所有产品平均预期收益率为6.73%，显示信托产品收益率全面进入“6时代”。

而对比今年1月份，信托产品收益率平均基本在8.2%左右水平，也就是说，在不足一年时间信托产品收益率下滑了1个多百分点。可以预见的是，随着资产荒的持续，未来信托产品收益率还将继续下滑。这就逼迫信托公司亟待调整传统业务模式，改变过去传统的信贷业务，向投资型、事务性方向转变。

目前来看，信托公司转型的方向大致包括资产证券化、互联网金融、PPP、家族信托、消费金融、并购重组等。

比如，在互联网金融领域，中铁信托公司副总经理兼董秘陈赤认为，如今信托已进入中期阶段，应该更多开发股权投资类的信托产品。“但大多数信托公司都遇到一个困难，即现有客户以固定收益偏好为主，不接受股权类产品，通过互联网手段就可以实现精准营销，找到对的客户。”陈赤说。

另外，目前多家信托公司也在试行投贷联动模式，比如长安信托。基金化转型也是国内信托公司转型的方向之一，

此前陈赤接受媒体采访时也分析，信托公司基金化转型不仅能通过分散投资，在空间分布上把信托风险分散开来，同时可以做到长期化，做到风险在时间分布上的分散，以应对经济周期、宏观调控对企业和项目的短期影响。（作者：安卓    来源：第一财经日报）